企業(yè)在給員工培訓的過程中常常會走進一個誤區(qū)，關(guān)于這個誤區(qū)合肥拓展培訓公司小編為您介紹一下。

1. 盲目跟風
  市場上流行什么就培訓什么，沒有制定培訓計劃，即使制定了培訓計劃，也沒有結(jié)合企業(yè)的實際。
2. 把培訓當成了一種任務(wù)、福利，而不是一種責任
  有些企業(yè)選擇員工進行培訓的時候，不是根據(jù)員工的需要，而是誰的業(yè)績和表現(xiàn)好，就把培訓名額給誰，使得業(yè)績越差的員工得不到培訓，最后越來越差，而業(yè)績好的員工培訓之后無進步，造成了巨大的資源浪費。
3. 培訓制度和流程建立不完善，無法將培訓課程內(nèi)容在工作中轉(zhuǎn)換
  有些企業(yè)在培訓的時候請外部人員講課，卻沒有和對方交流公司的問題所在和員工的培訓需求，所以培訓內(nèi)容往往空洞和難以理解，根本無法解決公司的實際問題。